Sicherung der Zukunft eines Unternehmens. Der Weg zum entspannt plaudernden Podcast-Meister benötigt eben auch viel Übung. In dieser Folge diskutiere ich mit dem Leiter des SGBS-Zentrums für Unternehmertum und Moderator Marcus Disselkamp zwei Instrumente des strategischen Managements: Die Substitutionszeitkurve und die Szenariotechnik. Beide Techniken zielen darauf ab, die hohe Komplexität, in welcher Führungskräfte strategische Entscheidungen treffen müssen, zu kanalisieren und zu beantworten. Ständig wirken enorme Kräfte auf ein Unternehmen ein, wie bspw. die sich permanent verändernde Umwelt. So bewegen sich viele Unternehmen mit ihrem Angebot in reifen, gesättigten Märkten. Dort laufen die eigenen Produkte und Technologien jederzeit Gefahr, von neuen Lösungen durch Mitbewerber verdrängt zu werden. Die damit verbundenen Umsatzrückgänge können die Lebensfähigkeit des Unternehmens bedrohen, es ist also wichtig, die Marktsättigung zu beobachten. Mit der Substitutionszeitkurve kann man Sättigungs- und Verdrängungsverläufe frühzeitig annähernd erkennen und daraus wichtige strategische Entscheidungen ableiten. Etwa ob es sinnvoll wäre, noch in einen Markt einzusteigen oder ob die Zeit für eine Preisreduktion gekommen oder gar für den Ausstieg aus einem bereits bearbeiteten Markt reif ist. Die Szenariotechnik spannt den Bogen weiter und setzt zugleich früher in der Zeitlinie an. Die Vorausschau in die Zukunft ist ein ganz zentraler Punkt in der Strategiearbeit. Die Szenariotechnik entwickelt Wege, die von der Gegenwart in verschiedene mögliche Zukünfte führen könnten und identifiziert anstehende Veränderungen, Disruptionen und Erosionen sowie die darin enthaltenen Unsicherheiten und Möglichkeiten. Auf dieser Grundlage kann das Unternehmen dann entscheiden, wie es sich hier strategisch verhalten möchte.

Wer sich die Aussage- und Gestaltkraft dieser beiden Werkzeuge zunutze machen möchte, findet beide Instrumente verständlich und umsetzungsorientiert dargestellt - inklusive anschaulichem Fallbeispiel - in Band 2 meiner Serie über Strategiewerkzeuge aus der Praxis. Die dort teilweise eingesetzten Softwaretools kann man bei www.Strategiewerkzeuge.com downloaden.